Como fazer um fluxo de caixa

O caixa é uma pressão constante para os negócios, sejam novos ou aqueles já estabelecidos há um tempo. Saber gerenciar o fluxo de entrada e saída é um desafio diário para o empreendedor, que normalmente tem que cuidar de todo o processo da empresa (compras, vendas, marketing, produção, pessoal e financeiro) e algumas vezes não consegue priorizar a análise financeira.

Mas como ter um fluxo de caixa positivo?

O que precisa ser feito para não cair na armadilha do fluxo de caixa negativo?

Algumas dicas essenciais:

  1. Análise de lucratividade dos produtos e serviços

    O seu preço de venda cobre todos os custos e despesas de sua operação?
    Você analisa mensalmente o resultado de sua empresa?
    Você sabe se sua empresa está no lucro ou prejuízo?
    Dependendo do resultado dessa análise, é necessário ajustar o resultado operacional da empresa.

  2. Fluxo de caixa de curto, médio e longo prazo

    Você tem uma visão clara de seu fluxo financeiro?
    Sabe onde deve trabalhar para equilibrar as contas?

  3. Orçamento empresarial

    Para se ter um bom planejamento financeiro, precisamos ter um bom orçamento empresarial, que normalmente é feito com visão de 1 a 5 anos para frente, com revisões mensais e / ou trimestrais, dependendo do negócio.

  4. Acompanhamento da gestão orçamentária

    Necessário ter uma rotina bem definida de controle das receitas/faturamento (que geram as contas a receber), custos e despesas (que geram as contas a pagar, como matéria prima, impostos, folha de pagamento, empréstimos, tarifas, dividendos etc.) e investimentos (como compra de máquinas e equipamentos).
    Seguir o orçamento empresarial e ajustar em casos de desvios é uma tarefa que precisa ser feita diariamente.

Ficou interessado em como fazer todo esse processo?

Tem alguma dúvida que podemos esclarecer?

A Financiclo está preparada para fazer toda a rotina financeira bem como o diagnóstico, planejamento e reestruturação financeira de sua empresa.

Estamos disponíveis também para treinar o empresário e sua equipe para que tenham condições de gerir seu negócio de forma economicamente sustentável, pois o nosso propósito é oferecer gestão financeira aos nossos clientes, através da prestação de serviços ou pelo treinamento à sua equipe.